Judith
Hilde­brecht

Ich begleite Sie als psychologische Beraterin, Executive Coach und Begleiterin in persönlichen und organisationalen Veränderungsprozessen.

„Ich mag Menschen und liebe es, Katalysator für Wachstum und Entfaltung zu sein – sei es im Umgang mit Einzelpersonen oder in der Begleitung von Gruppen. Egal ob als Coach für Führungskräfte oder Privatklienten, als Begleiterin von Veränderungsprozessen in Teams, in der Klärung von Konflikten oder in der Supervision und professionellen Weiterentwicklung von Coaches.“

Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte in anspruchsvollen Rollenkonstellationen, unterstütze Einzelpersonen in der Bewältigung von persönlichen oder beruflichen Krisen und Teams in der Klärung von Konflikten und in der erfolgreichen Gestaltung von Zusammenarbeit.

Mein Ansatz:

Mein Ansatz ist von Genauigkeit, Offenheit, einem feinen Gespür für komplexe Zusammenhänge und einer guten Portion Pragmatismus gekennzeichnet.

Im Sparring mit Führungskräften braucht es häufig erst ein gemeinsames und pragmatisches Sichten von Situation und Lösungsoptionen. Hier bin ich klar, schnörkellos und auf Augenhöhe und stelle gern meine Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Organisationen und den Menschen, die für sie tätig sind, zur Verfügung. Wo Verstrickungen, Blockaden und Hemmnisse organisches Wachstum erschweren, lohnt sich der Blick hinter die Kulissen.

Genauso versuche ich die Anliegen von Einzelpersonen oder Teams gemeinsam mit meinen Klienten in der Tiefe zu verstehen, folge Verstrickungen und Hemmnissen und Blockaden, unterstütze dabei, Stillstand und Blockaden zu lösen – damit dann Entfaltung und Wachstum möglich werden.

„Meine Arbeitsweise vergleiche ich gern mit dem Lösen eines komplexen Knotens, den es zunächst in seiner Vielschichtigkeit und Verstrickung zu verstehen gilt, ehe er sich leicht lösen lässt. Auch in anspruchsvollen Prozessen bin ich ein sicheres und zugewandtes Gegenüber.“

Meine berufliche Vita:

Der rote Faden in meinem beruflichen Werdegang ist, dass ich das Wesen menschlichen Wachstums im Spannungsfeld von Organisation und persönlicher Lebensgestaltung in all seiner Komplexität wirklich verstehen möchte. Anspruchsvolle, menschlich wie organisational herausfordernde Konstellationen und die Auseinandersetzung mit persönlichen, beruflichen und organisationalen Krisen haben mich dabei immer gereizt.

In meinen unterschiedlichen beruflichen Stationen als interne Beraterin, in Leitungspositionen, als Beraterin einer namhafter Consulting-Organisation und mit meiner Praxis für Coaching und psychologische Beratung konnte ich so immer wieder neue Facetten entdecken und mich als Beraterin immer weiter entwickeln.

Meine typischen Arbeitsfelder sind:

• Führungskräfteentwicklung: Entwicklung und Erweiterung von Führungskompetenzen, Ausbau von Wirksamkeit in anspruchsvollen Rollenkonstellationen, C-Level-Vorbereitung
• Konfliktkompetenzen: Bearbeitung und Lösung von inneren und äußeren Konflikten und Krisensituationen, Gestaltung von Konflikten aus der Führungsrolle
• Berufliche und persönliche Neu-Kallibrierung: Entwicklung einer kraftvollen Vision und einer persönlichen Strategie, Integration persönlicher Ziele und Bedürfnisse
• Resilienz und Selbstmanagement: Umgang mit Druck und Rollenkonflikten, Burnout-Prophylaxe, Aufbau von Resilienz, Selbstfürsorge und Selbststeuerungskompetenz auch in herausfordernden Settings
• Psychologische Beratung: Krisen bearbeiten und überwinden, dysfunktionale Muster lösen, das eigene berufliche und private Leben selbstbestimmt, erfüllend und in Einklang mit den eigenen Bedürfnissen gestalten